Наставник в сетевом бизнесе

Основная задача наставника в сетевом маркетинге в том, чтобы у Вас получилось заработать деньги в сетевом маркетинге.

Давайте сразу определимся с одним важным моментом, почему наставник в сетевом бизнесе должен и будет Вам помогать, если конечно это опытный наставник, который понимает, что делать.

Во первых наставник в сетевом бизнесе также как и Вы ни кому ничего не должен, он не должен помогать, он строит свой бизнес, но он будет помогать. Он замотивирован, он строит свой бизнес и чтобы его бизнес был успешен и он зарабатывал много денег, он должен сделать так, чтобы его партнеры тоже зарабатывали много денег, в этом преимущество сетевого маркетинга, что попадая к опытному наставнику он Вам поможет, так как его результат зависит от Вашего и от других его партнеров. Есть взаимозависимость между результатами новичка и его наставника.
Именно по этой причине, потому, что наставник хочет зарабатывать много денег в млм, он делает все возможное, чтобы Вы зарабатывали много денег. Не из-за доброты душевной, а ради своей выгоды.
Да, безусловно потом, когда Вы работаете со своим наставников в сетевом бизнесе долгое время, уже налаживаются рабочие и иногда даже дружеские отношения и наставник в том числе и по человечески хочет, чтобы у Вас получилось, но когда Вы еще не знакомы, это в большей степени просто взаимовыгодно.

Именно по этой причине грамотный наставник в млм будет создавать для своих новичков более простые условия, чтобы им было проще зарабатывать деньги в сетевом бизнесе, так как он зависит от результата своих новичков.

Хотя безусловно многое будет зависеть и от самого наставника. Так как иногда Вы можете попасть к менее грамотному наставнику в сетевом маркетинге, который просто рекрутирует людей и говорит им работайте и он ждет, пока Вы сами все сделаете и он благодаря этому тоже заработает. Такие наставники тоже есть и на самом деле их большинство.

По этому выбор наставника в сетевом бизнесе - это важный момент, который может определить Ваше дальнейшее будущее в млм индустрии. Так как Выбрав правильного наставника в сетевом бизнесе, Вы можете получить полноценную систему работы, которой будет легко пользоваться и Вы будете зарабатывать в сетевом бизнесе проще и быстрее, либо Вы попадете к тому, кто просто будет Вас мотивировать, рассказывать истории как он смог и Вы следовательно тоже сможете, но более ничего Вам не даст.

Опытный наставник хочет, чтобы у Вас получилось заработать много денег в сетевом бизнесе и сделает для этого все возможное. Малоопытный наставник хочет, чтобы у Вас получилось, чтобы заработать самому много денег особо не прилагая усилий и он будет ждать, что Вы сами все сделаете.

Давайте перейдем к тому, что можно получить от опытного наставника в сетевом бизнесе, если конечно Вы правильно его выбрали.

Удобная инфраструктура, система работы и комфортная атмосфера для партнеров - важнейшие составляющие работы любой млм команды.

Данную инфраструктуру обычно создает ТОП лидер млм индустрии к кому в команду Вы приходите, так как начинающий лидер обычно подобного создать еще не может. Но начинающий лидер может находится в такой команде и новичок приходя к начинающему лидеру получает все, что есть у вышестоящего ТОП лидера млм.

Это необходимые составляющие для роста большой команды и роста новичка. Давайте разберем, что сюда входит и почему без этого новичку будет сложно состояться и заработать в сетевом маркетинге деньги.

Инфраструктура:

Командные чаты по бизнесу - в таких чатах новичок общается с другими партнерами данной сетевой компании и команды, знакомится с новыми людьми, задает вопросы, получает помощь, чувствует, что он не один и окунается в атмосферу команды.

Командные чаты по продукту - в таких чатах идет общение по продукту сетевой компании, обычно в них можно добавлять своих потенциальных клиентов, чтобы клиент также мог задать вопросы и опытные коллеги помогли ответить на данные вопросы. Подобные чаты обычно ведутся лидерами команды и активными партнерами, то есть есть дежурные, чтобы в чате всегда была энергия и какая-то движуха, чтобы не оставалось вопросов без ответа.

Командные прямые эфиры - на них можно лично познакомиться с ТОП лидером, другими лидерами с результатами, задать вопросы в прямом эфире и получить ответ именно на свой вопрос в прямом эфире. Эфиры бывают разные, организационные, мотивирующие, практические и т.д. Эфиры делают команду более сплоченной, а работу в ней более интересной и эффективной.

Командный канал, обучение - то, где новичок получает обучение по продукту, понимает зачем нужен тот или иной продукт, как принимать, какие результаты он может получить, то есть вовлечение в продукт и концепцию компании. Обучение бизнесу, где новичок понимает, чем он занимается, в чем суть бизнеса, за что платят, что конкретно делать и самое главное как делать. Обучение работе онлайн. И многое другое.
По сути канал, посмотрев который, ты начинаешь полностью понимать компанию, продукцию, саму суть сетевого маркетинга и суть работы, принципы команды, инструменты для работы и т.д. Большой образовательный канал, пройдя который новичок полностью готов к работе.

Командная система работы в млм, система дубликации в млм, что в ней должно быть:

Что делать в сетевом бизнесе по сути большинству понятно, нужно рекомендовать продукт (продажи в млм), рекомендовать возможность заработка (рекрутинг в млм) и обучать новичков делать то же самое, то есть дубликация в млм.

Командная система должна отвечать на вопросы, а как конкретно я это сделаю, ведь я еще новичок.

И если после того, как Ваш новичок знакомится с Вашей системой работы в млм у него остаются вопросы и он не начинает работать, то это не полноценная система дубликации в млм, а следовательно быстрого роста команды быть просто не может.

Ваша система работы в млм должна быть такой, чтобы любой новичок, даже без опыта, четко понял как рекомендовать продукт и как рекомендовать возможность, при чем понял, что он легко с этим справится и начал это делать.
И именно понял, что легко с этим справится и начал делать являются самой важной составляющей системы работы в млм. Так как если человек просто понял что делать, но действия, которые Вы описываете сложны для новичка, то он делать не будет, хоть он и понял, что конкретно делать.

Вот она суть системы работы в млм, которую создает опытный наставник в сетевом бизнесе - понятность и простота действий даже для новичка без опыта.

Ведь если Ваша система работы в сетевом бизнесе вызывает сложности, с пониманием как делать или действия слишком сложны, то новички будут приходить, но не будут зарабатывать, так как не будут делать. А следовательно команда не будет расти и в итоге данную систему, если говорить по честному, сложно назвать системой работы в сетевом бизнесе.

Атмосфера работы в команде - также важнейшая составляющая, которая идет от вышестоящего лидера команды.

Я придерживаюсь принципа, чтобы человеку было комфортно работать, как с точки зрения культуры общения в команде, чтобы люди уважали друг-друга, общались культурно и поддерживали друг-друга. Так и с точки зрения правил нахождения в команде.

Я знаю, что есть разные типы команд и правил внутри. Есть команды, которые выжигают человека. Это значит, что находиться в чате Вы можете только если в обязательном порядке делаете личную активность, иногда надо обязательно делать повышенную активность или продавать.

Я придерживаюсь того, что у каждого своя скорость и возможности и не выгоняю людей из чатов за отсутствие активности и за пассивность действий. Мы не можем знать жизненную ситуацию человека и должны относиться к людям по людски.

Я всегда говорю так, в каждом человеке есть потенциал и если сейчас это не активный человек и просто находится в чате, то это не значит, что не придет время и человек не станет лидером. Моя задача как наставника в сетевом бизнесе раскрыть потенциал новичка и создать условия для его роста.

А также я понимаю, что сетевой маркетинг - это бизнес каждого из нас и я не в праве давить на людей, ставить какие-то рамки. Это бизнес каждого из нас и каждый работает так как ему комфортней. Я лишь могу создать условия, чтобы людям хотелось работать, работалось проще и работалось комфортно, условия, где человек будет чувствовать себя нужным, что его уважают вне зависимости от его результатов и того сделал он ЛТО (личную покупку) или нет.

Быть гарантом бизнеса, личным примером, держать слово и не выключаться, быть всегда на связи.

Что значит быть гарантом бизнеса?

Частая на самом деле история, когда человек зовет Вас в бизнес, а потом уходит из компании. При чем если Вы за ним не уходите, то он начинает писать Вашим партнерам, так как у него есть их контакты и переманивать в другую компанию.
Я не буду оценивать данный поступок, так как можно посмотреть с разных сторон. По человечески не правильно, с точки зрения бизнеса, делает все верно, идет по головам. Я без оценок, я в общем о том, что наставник в идеале должен определиться с компанией и работать, не бегать из одной в другую, так как поверьте, везде надо продавать и рекрутировать, то есть рекомендовать продукт и рекомендовать возможность, а также с людьми работать надо. Обычно от смены компании ни чего не происходит, кроме потери бизнеса и репутации.

По этому я рекомендую выбирать стабильных наставников, которые не бегают из компании в компанию. Хотя если кто-то сменил компанию по веским причинам, это тоже нормально, люди меняют работу. Но если реально причины веские, а есть эмоциональные, не обоснованные и не взвешенные решения.

Сами посудите, Вы приходите к человеку строить бизнес, а он раз и уходит, а Вы не хотите. В итоге Вы остаетесь одни, а если Вы еще не готовы к этому, как быть? По этому важно выбрать именно гаранта Вашего бизнеса, который не уйдет и не оставит Вас без поддержки.

Проверить стабильность наставника просто. Смотрите историю его работы, в скольких компаниях был, как на долго задержался в последней, почему менял и т.д.

Личный пример.

Классическая история в млм, когда наставник в сетевом бизнесе начинает учить, но сам того чему учит не делает. У нас в индустрии много теоретиков, которые научились красиво говорить, но разучились делать сами. По этому очень важно, чтобы наставник регулярно подключал сам клиентов и партнеров.

Так как если он не будет сам этого делать, он начинает терять хватку, забывает какого это делать рекомендацию, вести новичка и т.д.
А если наставник забывает как работать и занимается только мотивацией и обучением теории, то в итоге команда также забывает как работать, ведь наставник уже не может передать практические приемы и не может сделать систему работы для команды.

Держать слово.

Я часто слышу обещания в млм индустрии от разных лидеров разных компаний, но давольно часто за обещаниями ни чего не происходит.

Мое мнение, если лидер дал слово, он должен его сдержать. Тут на самом деле все как в обычной жизни. Если человек регулярно нарушает данное им слово, его перестают воспринимать и перестают ему доверять. А если Вам перестали доверять в сетевом бизнесе, то бизнес делать с Вами больше ни кто не захочет.

Если Вы даете слово, то держите его, а если не уверены, то подумайте несколько раз перед тем как что-то обещать.

Не выключаться и быть всегда на связи с командой.

Безусловно все мы люди и наставники в сетевом бизнесе тоже. И жизнь иногда вносит свои коррективы. То есть наставник может пропасть на пару дней из видимости, чтобы решить какие-то свои семейные, личные вопросы, это нормально. Но бывают такие истории, что наставники выключаются на долго, на несколько месяцев, а то и совсем пропадают, даже на годы, и я не придумываю, я видел такое не единажды.

Мое мнение, что наставник не может выключаться, так как позвав человека в бизнес он в том числе взял ответственность за результат этого человека, то есть разделил ее с новичком.

А как же тогда пассивный доход в сетевом маркетинге? Я считаю, что совсем пассивного дохода нет, но все же, в какой-то момент можно выключится, уйти на оплачиваемую пенсию в сетевом бизнесе. Но при условии, что Вы вырастили полноценных самостоятельных лидеров и у Вас в первой линии больше нет людей кому нужна Ваша помощь, а если кто-то будет приходить, то перенаправлять их на опытных партнеров своей команды. Вот при таких условиях можно.

Так как если Вы взяли новичка или у Вас есть еще не созревший партнер, кому еще нужен наставник, а Вы пропали, то по сути Вы нарушили свое слово. Ведь когда Вы зовете человека в команду и берете его к себе в первую линию, Вы говорите, давай вместе построим тебе бизнес, я тебе помогу, а по факту Вы бросаете человека.

Я за все время работы в сетевом ни когда не выключался, не смотря ни на что. Да иногда я был менее активен, но я всегда был на связи, при чем не только для первой линии, но и для многих коллег из глубины. Сильный млм лидер берет на себя часть ответственности за команду и помогает команде вне зависимости от обстоятельств.

Решать сложные вопросы, которые новичок еще не может решить самостоятельно и оказывать всестороннюю информационную поддержку.

Абсолютно нормальная ситуация, когда новичок приходит в компанию, он не понимает всех организационных моментов и т.д. По этому новичку нужно помогать. Ровно как и с любой другой работой, если приходит стажер, он не может знать всех нюансов и постоянно спрашивает у опытных коллег.

И задача наставника знать как можно больше про свою компанию и бизнес с ней, чтобы новичок всегда могу получить ответ на заданный им вопрос.

А со временем, когда Вы становитесь более крупным лидером, у Вас появляются свои лидеры, то есть сеть растет, Вы начинаете решать и другие вопросы. Какие-то спорные ситуации между своими ветками, между Вашими партнерами и партнерами других лидеров компании. Да, это становится Вашей задачей, ведь новичок не может этого сделать, у него еще нет опыта, по этому данные вопросы должен решать вышестоящий опытный наставник. Так что рост по квалификациям, по карьере в сетевом маркетинге, это еще и ответственность и решение все более сложных вопросов.

А когда Вы становитесь ТОП лидером, Вы уже начинаете решать вопросы своих партнеров, которые касаются компании. То есть взаимодействие Вашей сети с компанией, отстаивание интересов своей сети, ведь в компании множество лидеров и у каждой команды свои интересы, каждый тянет одеяло в свою сторону и Вы также должны защищать и отстаивать интересы своей команды.

Вопросов, которые должен решать ТОП лидер действительно не мало, я это знаю не понаслышке, так как у меня нет наставника, я работаю под компанией и всегда решал свои вопросы сам, а также всегда решал и продолжаю решать все самые сложные вопросы моей команды.

Но не пугайтесь, если Вам кажется это сложным, это не совсем так. Да, безусловно, если неопытного лидера поставить вести за собой большую команду или всю сеть компании, конечно он может это не осилить, без поддержки более опытного наставника. Но если сетевик постепенно двигается по карьерной лестнице, он учится и нагрузка возрастает постепенно.

Так вот, в идеале нужна такая команда, где есть связь с опытным наставником, который может не просто решить необходимые вопросы, но и пролобировать и отстоять интересы команды перед компанией.

Обучать и направлять новичка, уберегать от ошибок, мотивировать.

С обучением думаю и так все понятно - это базовая задача наставника в млм. Мотивация тоже важна, новичок приходит заряженный, но с первыми трудностями энергия у многих пропадает и задача наставника мотивировать, чтобы новичок не сдался раньше времени, чтобы успел получить результат и результат уже двигал новичка дальше, к следующим достижениям. Я сейчас не о вечной мотивации, нет конечно, задача наставника создать условия работы, чтобы не приходилось постоянно мотивировать, хотя иногда мотивационные речи и эфиры все равно нужны. Я в большей степени про начальный этап, когда новичок еще сомневается в бизнесе, до получения первых результатов.

По поводу уберегать от ошибок - это как с детьми. Сколько бы мы не учили детей, не рассказывали как надо, а как не надо, обычно им надо совершить свои ошибки, прожить, чтобы понять родителей, за очень редким исключением.
С сетевиками тоже самое, ты учишь, пытаешься уберечь, но новички часто думают, что наставник что-то не знает, делает это из своих корыстных целей и т.д. В итоге лишь небольшую часть новичков удается уберечь от ошибок и направить на верный путь. Но это не значит, что не нужно пытаться. Как раз наоборот, нужно, ведь часть людей удается направить на верный путь и именно в этом задача наставника в сетевом маркетинге, найти тех кто услышит и будет делать как положено.

Это та часть работы, которая периодически приводит к выгорали наставников. Так как необходимо делать одно и то же и часто, когда приходит новичок, Вы уже знаете, что он не будет ни чего делать, Вы это видите по его настрою, типажу, но Ваша задача все равно его учить. А еще к выгораю приводит то, что вроде бы новичок запустился, заработал уже свои первые деньги и вот Вы думаете, что нашли того, кто начал работать, но через пару месяцев человек сдувается.
В итоге Вы ищите и ищите новых, учите и учите новых и лишь часть из них начинает работать и остается с Вами на долгие годы.

По этому, я считаю, что в плане обучения большую часть необходимо автоматизировать, чтобы не тратить время на самые рутинные задачи. А также конечно нужно запастись терпением.

Опытный наставник - это терпеливый, стрессоустойчивый и эмоционально взрослый человек, который понимает людей, работает со всеми, не обесценивает ни кого и не делает ни на кого ставок, он просто делает свою работу на регулярной основе.

Помогать проводить встречи на троих, обучать на практике.

Лучшее обучение - это личный пример. Опытный наставник всегда будет готов показать Вам как он продает и как рекрутирует, а самое главное помочь Вам это сделать. Для этого прекрасно подходят тройки.

Что такое тройки? Это когда Вы приводите кандидата на встречу с наставником, в наше время обычно это происходит по видео, ни куда ни кому ехать не надо. И наставник проводит встречу, а Вы учитесь, смотрите как это делает опытный человек.

Тройки - это один из самых эффективных инструментов, как с точки зрения продаж, рекрутинга, так и обучения новичков. В разделе отзывы, Вы можете посмотреть лишь малую часть отзывов о моей личной работе в тройках с партнерами из моей команды. Я их разместил, чтобы Вы понимали, что я рассказываю о том, что делаю сам и что я понимаю о чем пишу на личном опыте, а не в теории, как к сожалению это часто бывает в млм индустрии, люди чему-то учат, а сами не делают.

Что происходит, когда Вы проводите тройку с Вашим новичком:

• Вы видите, что новичок работает и приводит людей, то есть делает то, что должен делать сетевик, рассказывает людям о продуктах и возможностях бизнеса.
• Новичок учится на тройках, видя как Вы рассказываете про продукт и бизнес, учится на практике, а не в теории. Новичок сам начинает понимать бизнес лучше, продукт компании, преимущества, то есть еще больше вовлекается в компанию и команду.
• Новичок сближается с Вами как с наставником и начинает уважать Вас и Ваш опыт, понимает, что попал в хорошие и опытные руки. Это формирует более плотные командные связи.
• Ну и конечно, новичок получает результаты, зарабатывает. Если Вы правильно провели встречу, то у новичка в команде появляется клиент или партнер.
• А также Ваша команда как наставника тоже строится благодаря данным тройкам.

Да, тройки тратят время. Но лучше потратить время и построить команду, научив при этом партнеров, чем сидеть годами в сетевом маркетинге в ожидании чуда и в поиске инструмента, который поможет заработать не работая.

Когда Вы выбираете себе наставника, так у него и спросите, "я смогу на тебя вести своих знакомых, по началу, пока учусь?". Если наставник скажет да, то это опытный наставник, который понимает, что такое сетевой бизнес и готов будет Вам помочь. Если наставник скажет нет, у нас вот есть видео ролик, то это слабый наставник, так как видео ролик это хорошо, у меня тоже есть куча видео роликов, но тройки все равно частенько необходимы. Какие бы ролики у Вас ни были, тройки всегда будет эффективней. Но ролики, то есть видео воронки, презентации, они конечно тоже нужны в команде.

Аккуратно взращивать лидерский потенциал новичка, создавать команду лидеров и включать их в процесс организации различных активностей в команде.

Кто такой лидер - это человек, который готов брать на себя больше ответственности и делать больше, чем остальные.

Так вот, для того, чтобы взрастить лидерский потенциал, часто помогает вовлечение партнеров в какие-то командные активности. Например Вы ведете командный канал, пусть там будут дежурные. Дежурный - это тот человек, который взял на себя ответственность в какой-то день сделать дополнительную работу, то есть проявил себя с лидерской стороны. Получается, что человек сделает то, что ему страшно, так как будет дополнительная ответственность. А потом человек поймет, что все оказалось гораздо проще и следующий раз не будет этого бояться. Таким образом Вы можете потихоньку давать людям проявляться и тем самым научите их делать то, что должен делать лидер, поможете своим партнерам приобрести новые навыки.

Или проводите Вы командный эфир, попросите пару активных партеров поучаствовать в эфире, хотя бы поотвечать на Ваши вопросы. В итоге они поучатся общаться на камеру и поймут, что это опять же не так сложно и страшно. И Вот Ваши потенциальные лидеры получили опыт общения онлайн.

Кого-то потом со временем можно попросить о более сложной задаче, к примеру провести эфир самостоятельно, а Вы будете как соведущий, для поддержки.

Надеюсь Вы поняли логику, что Вы потихоньку вовлекаете тех, кто уже готов к лидерскому росту. Главное не давить на людей, если они пока не готовы, можно случайно передавить.
Выращивать лидеров необходимо, чтобы потом они сами вели свои команды. Так как когда команда будет расти, Вы в какой-то момент физически не сможете на себе ее тянуть и рост Вашей команды остановится, каким бы сильным лидером Вы не были.

Для роста сети необходимы лидеры, на одном человеке большие сети не строятся, это невозможно физически, у лидера просто не хватит энергии. По этому необходимо либо находить новых лидеров, либо выращивать самостоятельно. И опытный наставник может делать и то и другое, как рекрутировать лидеров, привлекать их в команду, так и выращивать новых.

Но для новичка, который ищет команду и опытного наставника в млм, именно навык выращивания лидеров из новичков является одним из важнейших навыков наставника. Так как новичку как раз и нужен тот человек, кто доведет его от новичка до ТОП лидера млм индустрии.

Поддерживать команду и компанию особенно в сложные для них моменты.

Частая история, что лидеры качают и работают, когда все хорошо. Но стоит наступить каким-то сложностям, так лидеры начинают выключаться и потом убегают в поисках более простого пути. Я не осуждаю того, что люди ищут более простой путь, но обычно это заблуждение, так как сложности в сетевом на каком-то этапе будут всегда и в какой-то момент их нужно будет пройти, чтобы перейти на новый этап лидерства.

По сути это лидерская проверка, готовы ли Вы к следующему этапу. Ведь финансовый рост идет за личностным, а личностный рост идет после того, как Вы становитесь сильнее. А как стать сильнее? Научиться решать более сложные задачи, а не избегать их.

Ведь лидер и нужен тогда, когда не все просто. Когда все просто и радужно можно и без лидера.

Я видел множество историй, как лидеры в сложные периоды пропадали, выключались, требовали работы от команды, когда сами ни чего не делали, а потом меняли компанию в поиске более простого пути и теряли все. Да, в сетевом есть и истории успеха, когда кто-то меняет компанию и растет. Но это огромная редкость и обычно причина в том, что человек в какой-то момент осознает, что легкого пути нет, везде надо работать, продавать, рекрутировать, строить отношения и просто начинает это делать активно.

Именно стабильность и готовность лидера поддержать команду и компанию в сложные моменты отличает еще не окрепшего лидера от опытного и сильного. Хотя опять же, я ни кого не осуждаю, у каждого свой путь и каждый должен пройти его, чтобы получить опыт.

Если Вы хотите стать лидером, которого уважают, за которым идут, будьте рядом с людьми тогда, когда они в Вас будут нуждаться больше всего.

Строить бизнес за новичка.

Многие новички ищут место, где за них построят бизнес. Но тогда возникает вопрос, а зачем тогда нужен этот новичок?

Сколько в жизни я видел эти попытки залить людей и сделать квалификации. Сколько возгласов, "мы построим тебе целую ветку", "мы работаем в глубину", "бизнес строится автоматически". Все это всегда приводило к краху и полному развалу структур в млм.

Поймите, лидер не может построить большую сеть без других лидеров, у него не хватит на это сил и энергии. То есть другие лидеры необходимы для дальнейшего масштабирования и роста сети. То есть лидеров нужно растить. А все эти истории, где людей заливают и они по квалификации становятся лидерами, это пустышки, так как по факту это просто квалификации и к лидерству обычно это не имеет ни какого отношения. В итоге команда доходит до определенного уровня и тот человек, кто всех заливал дальше просто не может расти без других лидеров, а лидеров нет, есть только формальные квалификации. В конечном итоге все рассыпается.

Я видел истории, как были сделаны даже автобонусные квалификации, где человека заливали до автомобиля. Так в итоге эти квалификации скатывались в ноль. А человек оставался с кредитом на автомобиль, который он не мог платить. И подобное я видел ни один раз.

А потом все эти когда-то залитые люди, получившие авто и продавшие его, чтобы не платить кредит, который они не могут платить. Они делают свои курсы, якобы научат Вас зарабатывать в сетевом и показывают свою фотку с вручения авто, как знак подтверждения, что они что-то могут в этом бизнесе. А зачем так делают, так не могут заработать в сетевом и хоть как-то пытаются заработать, продавая пустышки другим наивным новичкам, которые ищут волшебное обучение, где им скажут как не работать, чтобы заработать.

Нет историй успеха, где бы за кого-то построили бизнес и он остался. Наставник не должен строить бизнес за новичка, он должен научить новичка построить свой собственный бизнес и помочь ему это сделать, дав инфраструктуру, проводя тройки, создав атмосферу и поддерживать на всех этапах. Только тогда у новичка может получиться бизнес, который будет стабилен, который будет расти и приносить новичку доход долгие годы.

Хотите зарабатывать много денег в сетевом бизнесе? Тогда хватит искать халяву, ее нет. Найдите опытного лидера, который поможет Вам, именно поможет, а не сделает бизнес за Вас. И примите тот факт, что для того, чтобы зарабатывать много денег в сетевом маркетинге, нужно будет реально много поработать.

Заставлять новичка работать и обижаться на новичка или любого другого своего партнера, что тот не работает.

Обижаться на людей, что они не работают, это ошибка начинающих лидеров и тех лидеров, которые когда-то по случайности взлетели, а потом перестали расти и понятия не имеют как это сделать.

Взрослые же лидеры понимают, сетевой бизнес это бизнес каждого из нас, ни кто ни кому здесь ни чего не должен. Это не найм, здесь нет начальников и сотрудников. Взрослый лидер создает условия, чтобы люди работали сами, без уговоров, а самое главное, взрослый лидер создает условия, чтобы у людей получалось.

А если у взрослого лидера не хватает работающих новичков, он находит новых и работает с ними, а не бегает за теми, кто работать не хочет.

Если у Вас есть люди, которые не работают, это их выбор. Иногда их лучше не трогать, возможно они сами через какое-то время примут решение включиться. А если так и не будут работать, так это нормально. Примерно 80% партнеров всех команд не работают как сетевики, а только мечтают и учатся, они клиенты, но с мыслями, что когда-нибудь станут партнерами. Отлично, это их выбор, уважайте его.

У опытного лидера всегда есть те кто работает, и если кто-то не хочет, то опытный лидер не бегает за ним, не уговаривает, не заставляет и уж точно не обижается.

Важное правило - наставник в млм достается тому, кто достает наставника.

Данное правило означает то, что Вы сами должны быть инициатором общения с наставником. Наставник не умеет читать мысли, он не знает, что у Вас происходит, нужна ли Вам помощь или еще что. А Вы такие пришли к наставнику и ждете, пока он сам Вам напишет и поможет. Не надо так. Напишите сами, попросите, пообщайтесь, пусть он видит, что Вы инициативный.

Безусловно наставник вероятнее всего придет к Вам пару раз спросить как дела, попробует наладить контакт. Но если Вы сами не будете инициировать общение, у него просто может не быть на Вас времени. Сами подумайте, у опытного наставник есть приличное количество партнеров, регулярно появляются новые и часть из них сами проявляют инициативу и приходят к нему, занимают его время. А Вы сидите и ждете, а потом еще и обижаетесь, что мол не пришел к Вам, не помог. Так он занят с теми, кто сам к нему приходит.

От этого и правило, наставник достается тому, кто достает наставника. Я придерживаюсь такого же правила. У меня есть время, когда я готов общаться, проводить тройки с людьми. Кто время занял, с тем я и поработал. Вы можете быть хоть новичком и занять все мое время, хоть лидером, мне без разницы. Я работаю с теми, кто хочет работать и зарабатывать.

И так делают все, у кого достаточное количество людей. Не по тому, что мы специально не приходим регулярно сами к людям, а потому, что у нас не хватает времени бегать за людьми. У нас загрузка с теми, кто активен и этого более чем достаточно, иногда с трудом времени остается на личные дела и семью.

По этому если Вы пришли в сетевой и Вам нужна поддержка наставника, особенно если Вы пришли к опытному лидеру, то будьте инициатором, доставайте наставника, наставники любят таких и всегда готовы помочь, это будет Ваша правильная лидерская позиция.

Опытный наставник в сетевом бизнесе не заставляет людей работать, не занимается вечной мотивацией, не ставит условия, не выжигает партнеров. Опытный наставник в млм создает условия при которых люди сами хотят работать, делают это в удовольствие и самое главное зарабатывают.

Задача наставника в сетевом бизнесе создать условия роста для своих партнеров, где люди сами будут хотеть работать, где они смогут работать эффективно, где они будут зарабатывать, без выгорания и в удовольствие.